安鍛集團以全世界最強的競爭企業在産品質量、服務質量等方面的績效及實踐措施爲基准，樹立成自己學習和追趕的目標，通過資料收集、跟蹤學習、比較分析，將本企業的實際質量管理狀況與這些基准進行定量化評價和比較，分析這些基准企業達到優秀質量水平的原因，並在此基礎上選取改進本企業産品質量、服務質量的最佳策略，力爭趕上和超過對手，成爲強中之強.
 

　　在實施質量標杆管理的同時，安鍛集團還注重培養職工隊伍，培養職工具有爭創壹流，與時俱進的創新精神和強烈的質量責任感，勇于進取，不斷實現質量新突破，創造新業績；培養他們那種善于學習，勇于鑽研的進取精神，適應時代要求，敢于挑戰自我，超越自我，完善自我，不斷學習質量管理新知識，刻苦鑽研新技術，努力掌握新本領，切實提高自身素質，爭當技能型人才，打造成了壹只特別重視質量的壹流團隊。

　　 安鍛集團強化質量管理，提升産品質量水平、打造了數控錘、電液錘、空氣錘等知名品牌，增強了國內外市場的競爭力，爲促進經濟平穩較快發展作出了突出貢獻。